1、綜合考慮——注重整體效果 。 打造酒店如同穿衣打扮，必須注重整體效果。各項單看很漂亮的東西，放在一起可能很丑。要平衡好各因素之間的矛盾，注重整體的協調性。所以酒店家具設計師一定要做好分析和調研，判斷消費者的偏好。

        2、數據化——理性決策 。不管是競爭環境的市場調研，還是酒店市場定位，以及定制家具，都要注重數據化，把各種因素作數據的比較，才能避免感性決策造成大的失誤。

        3、分析資源——打造差異化亮點 。 差異化的競爭，才能有較高的投資回報率。細致分析酒店處于什么樣的地理位置？有什么文化脈絡？主要客戶群是哪一類？處于怎樣的競爭環境？......等等，打造受目標客戶歡迎的風格、功能、價位......等，打造差異化亮點，避免同質化的價格戰。 

        4、把握根本——功能性 

        對于中小型酒店來說，功能性不是功能完善，而是有針對的滿足。針對目標客戶的主要需求來打造酒店，就能以較少的投資打造更好的客戶體驗。  

        5、打造價值——性價比  明確家具使用周期，如果計劃只用幾年，家具內部用材就不能太好，否則投資回報率太低。如果計劃用十年以上，家具要選不易過時的款式，結構、材料都要經久耐用，以提升投資回報率。（多投入10%——20%的資金，產品多用一倍的時間，節約40%左右的成本）

        6、注重細節——客戶體驗  產品的顏色、造型、功能尺寸、油漆工藝、軟包工藝、材料的環保級別等等，從各方面給賓客美觀、舒適、尊貴的感覺。

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