酒店規模的定位是酒店投資人最早遇到也是容易感到困惑的問題。在酒店建設項目的成敗中，規模的設定看似簡單，卻與一系列與酒店命運相關的評估和計算有關，牽一發而動全身。酒店規模策劃與定位的正確與否，在很大程度上制約著酒店的整體合理性，更直接關系著酒店未來的生存與發展。

酒店規模策劃的內容主要包括： 

⑴ 酒店投資規模。包括：酒店形象、規格、檔次與“星級”的設定；酒店投資總額（包括資金成本和工期成本）的確定；酒店客源市場群體消費標準的評估。 

⑵ 酒店建設規模。包括：酒店用地總面積的確定；酒店總建筑面積的設定；酒店建筑體形、酒店家具風格、體位的設想。 

這里有一個“量體裁衣”的法則：投資規模由市場評估而來，建設規模由投資規模而定。

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