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及時(shí)的交付和組裝
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十二個(gè)月保修
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專業(yè)設(shè)計(jì)定制
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專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)
質(zhì)量控制是為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的策略,其目的在于為了監(jiān)視過程并排除質(zhì)量環(huán)節(jié)階段中導(dǎo)致不滿意的因素,以此來確保產(chǎn)品質(zhì)量。一個(gè)理想的產(chǎn)品設(shè)計(jì)由圖紙變成實(shí)物,是在生產(chǎn)制造過程中實(shí)現(xiàn)的。要保證酒店家具的質(zhì)量,必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
在酒店家具制造業(yè)中,加工工藝是尤為復(fù)雜的工序組成的,在經(jīng)過整個(gè)生產(chǎn)流水線的加工過程中,缺陷常會(huì)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)。因此,只檢驗(yàn)制成品肯定是不夠的,必須嚴(yán)格控制整個(gè)生產(chǎn)過程中每一道工序的加工質(zhì)量,即從第一道工序起進(jìn)行控制。酒店家具生產(chǎn)質(zhì)量控制根據(jù)制造過程劃分,主要分為:生產(chǎn)前的質(zhì)量控制,生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,生產(chǎn)后的質(zhì)量控制。
針對(duì)不同的制造過程,各個(gè)酒店家具公司應(yīng)結(jié)合自身情況,根據(jù)各道工序工藝參數(shù)的配置、選擇方面、設(shè)備管理方面應(yīng)注意的細(xì)節(jié),生產(chǎn)操作方面的一些生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題所用的一些方法,制定相應(yīng)的質(zhì)量控制計(jì)劃,以便能夠穩(wěn)定地、持續(xù)地生產(chǎn)符合質(zhì)量的產(chǎn)品,并能夠保證合格產(chǎn)品的連續(xù)性。
酒店家具生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制核心,是使生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)常處于穩(wěn)定受控狀態(tài),發(fā)揮工藝的保證作用,通過質(zhì)量分析,找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的因索,采取既結(jié)合實(shí)際,又可行的預(yù)防措施,把廢次品和返修品減少到最低限度。
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